从 “门票依赖” 到 “流量变现”：恐龙 IP 如何成为景区二销破局的超级引擎

核心观点摘要

当前中国文旅产业已进入 “后门票经济” 时代：2024 年省级文旅集团门票收入占比仅 38%，行业平均二次消费占比从 2019 年的 25% 提升至 2025 年的 35%，部分头部景区非门票收入占比已突破 60%(9)。这一数据背后，是游客从 “观光打卡” 到 “体验消费” 的需求本质转变 —— 过去 “看一眼就走” 的模式已失效，现在游客愿意为能带来情绪共鸣、可参与可互动的场景付费。

恐龙 IP 凭借全龄覆盖的受众基础（家庭客群占比超 70%、Z 世代客群占近 4 成）、强互动的仿真载体（智能仿真恐龙二次互动率达 61%）及高溢价的衍生能力，成为景区突破二销瓶颈的最优选择。对于主题乐园与文化古镇两类核心业态而言，恐龙 IP 的植入不是简单的 “场景装饰”，而是重构消费逻辑的关键抓手：它能将 “单次观光客流” 转化为 “复购型消费流量”，将 “过路客” 变成 “过夜客”。

第一章 后门票经济时代的景区生存逻辑

1.1 门票经济的式微与转型压力

文旅部 2024 年统计公报显示，全国 A 级景区全年接待游客 67.6 亿人次、总收入 4814.2 亿元，但迈点研究院 2025 年报告指出，单景区平均营收从 2019 年的 3450 万元降至 2024 年的 2900 万元，降幅达 16%(10)。这组数据的反差，本质是 “流量红利见顶” 的直接体现：游客总量在增长，但单景区的客单价和消费频次在下滑，过去 “靠门票吃遍天” 的模式已彻底行不通。

更关键的是，游客结构与消费偏好已发生根本性变革：2025 年文旅市场的核心客群是占比 58% 的年轻一代，他们贡献了超过一半的消费总额，却对 “高价门票” 的容忍度极低 —— 宁愿为一杯联名奶茶排队半小时，也不愿为 “只能拍照的景点” 多花一分钱。从出游类型看，72% 的游客选择 2-3 天的 “微度假”，这意味着景区不再是 “路过的景点”，而是 “停留的目的地”，必须通过多元业态填满游客的时间，才能转化为实际收入。

在此背景下，“免票引流、二销变现” 已成为行业共识：杭州西湖全面免票后，周边商业年收入超十亿元，远超以往门票收入；重庆洪崖洞放弃收门票，靠夜景经济和文创周边实现年营收超 8 亿元 —— 这些案例证明，门票的 “减法”，能换来二销的 “乘法”(9)。

1.2 二次消费的核心地位

景区的 “二次消费” 早已不是 “门票之外的补充”，而是决定生存的 “基本盘”。迈点研究院将其定义为 “游客在景区内发生的非门票类消费总和”，具体可分为四大核心品类：

一是沉浸式体验项目（如 VR 恐龙探险、考古挖掘营），这类项目的客单价通常是门票的 2-3 倍；

二是主题文创与玩具（如恐龙玩偶、AR 科普绘本），是 IP 变现的核心载体；

三是场景化餐饮住宿（如恐龙主题酒店、化石造型甜品），能直接延长游客停留时间；

四是衍生服务（如恐龙 IP 摄影、研学课程），能精准触达亲子、研学等细分客群(11)。

从行业数据看，2025 年前三季度，国内景区平均二销占比已从 2019 年的 25% 提升至 35%，但头部与尾部的差距已拉到极致：部分优秀景区如广西的部分喀斯特景区，非门票收入占比已提升至 60% 以上，而全国超六成的景区仍依赖门票经济，门票收入占比超 52%，二次消费转化率不足 30%。这种分化的本质，是 “是否理解游客真实需求” 的差距 —— 头部景区早已把游客当 “用户”，尾部景区还在把游客当 “流量”。

对于主题乐园与文化古镇而言，二销的意义更显关键：主题乐园的核心客群是 “愿意为体验付费” 的家庭，二销占比直接决定盈利水平；文化古镇的核心客群是 “追求情绪价值” 的年轻人，二销是突破 “千镇一面” 同质化困境的唯一路径。

第二章 恐龙 IP：文旅二销的 “超级催化剂”

2.1 恐龙 IP 的独特属性

恐龙 IP 之所以能成为文旅二销的 “超级催化剂”，核心在于其三大不可替代的属性，完美契合了后门票经济时代的游客需求：

（1）跨代际的情感共鸣

恐龙不是 “小众爱好”，而是全龄层的 “集体记忆”。DeepSeek 对百万级文旅消费数据的分析显示，恐龙主题项目的家庭客群占比稳定在 70% 以上 —— 儿童对远古生物充满本能的好奇，会追着仿真恐龙问 “它吃什么”；成年人则能通过恐龙唤起对《侏罗纪公园》等经典 IP 的怀旧情绪，愿意陪孩子一起体验。这种 “亲子共娱” 的情感纽带，是其他 IP 难以复制的：比如 Hello Kitty 主要吸引低龄女童，漫威主要吸引男性青年，而恐龙能同时覆盖老人、父母、孩子三代人，真正实现 “全龄覆盖”(61)。

（2）强互动的场景张力

仿真恐龙不是 “静态展陈”，而是 “能呼吸的体验载体”。传统的恐龙化石展陈，游客只能隔着玻璃看，停留时间通常不超过 3 分钟；而具备环境自适应能力的智能仿真恐龙，能根据游客的动作、声音甚至表情做出反应 —— 比如游客伸手，它会摇头摆尾；游客说话，它会发出对应的吼声。根据艾瑞咨询《2025 年中国智能科普装备用户行为报告》，这类智能恐龙的用户停留时长平均达 4.7 分钟，较传统固定程序机型提升 2.3 倍，二次互动率高达 61%(19)。这种 “可触摸、可对话” 的场景，能让游客从 “旁观者” 变成 “参与者”，进而激发出更强的消费意愿。

（3）高溢价的变现潜力

恐龙 IP 的变现链条，能覆盖游客从 “入园前” 到 “离园后” 的全周期。从中华恐龙园的实践来看，其恐龙文创的溢价能力远超普通商品：一个 “恐龙妹妹” 玩偶定价 99 元，是同尺寸普通玩偶的 3 倍，但 72 小时预售能破万；一个发光恐龙徽章定价 39 元，月销超 8000 枚 —— 这些产品的核心价值，不是 “实用功能”，而是 “IP 情感价值”。此外，恐龙 IP 还能延伸到研学、住宿、餐饮等多个业态：比如恐龙主题酒店的房价通常比周边同档次酒店高 20%，但入住率能常年保持在 90% 以上(37)。

2.2 仿真恐龙厂家的角色演变

作为恐龙 IP 的核心落地载体，仿真恐龙厂家已从传统的 “道具供应商”，升级为 “景区二销生态服务商”—— 它们不再只是卖 “仿真恐龙模型”，而是为景区提供从 “场景设计” 到 “业态联动” 的全链条解决方案。

从产业端看，2026 年仿真恐龙产业已正式迈入 3.0 智能化时代：四川自贡作为全球仿真恐龙产业的核心产区，其龙头企业华龙科技研发的双足智能仿真恐龙，已实现 “自主行走 + 情感交互”—— 能根据游客的距离调整动作幅度，根据游客的表情调整 “情绪状态”。这类产品的应用场景也从传统的主题乐园，拓展到博物馆、商场、甚至体育赛事等领域：比如 2025 年苏超联赛常州主场，20 余只仿真恐龙组成的 “拉拉队” 意外出圈，不仅为赛场带来了话题度，更直接带动了中华恐龙园的客流增长(55)。

从需求端看，景区对仿真恐龙的要求已从 “形似” 转向 “神似”，再到 “能变现”。具体而言，当前景区的核心需求集中在三个维度：

一是高保真还原：需 1:1 复刻恐龙的骨骼结构、皮肤纹理，甚至肌肉线条，部分头部景区会与中科院古脊椎所合作，确保每一个细节都符合科学依据；

二是智能互动：需搭载 AI 芯片、传感器，实现 “游客动作触发剧情”—— 比如游客靠近，恐龙会 “苏醒” 并发出吼声；

三是定制化服务：需结合景区的在地文化，打造专属恐龙 IP—— 比如河源结合本地出土的黄氏河源龙，定制了 “四小龙” IP，其文创产品销售额已突破 30 万元(14)。

对于景区而言，选择优质的仿真恐龙厂家，本质是选择 “二销增长的合伙人”—— 好的厂家能通过场景设计，直接提升景区的二销转化率。

第三章 主题乐园：恐龙 IP 的 “深度变现” 模式

主题乐园是恐龙 IP 变现的核心场景，其客群以家庭为主，消费意愿强、停留时间长，二销占比普遍高于行业平均水平。从上海乐高乐园、中华恐龙园等头部项目的实践来看，其门票与二销占比已接近 1:1，而恐龙 IP 正是实现这一比例的关键抓手(67)。

? 暴涨 291.4%，抖音号粉丝量登顶全省第一，相关话题多次登上全国热榜(38)。

3失败案例的警示

并非所有主题乐园的恐龙 IP 植入都能成功，部分项目因缺乏系统规划，陷入了 “有恐龙、无流量、低转化” 的困境。其核心问题可总结为三点：

（1）同质化严重

部分乐园直接购买 “标准化恐龙模型”，既没有结合本地文化，也没有专属 IP 形象 —— 比如某恐龙乐园，所有恐龙模型都是 “霸王龙 + 三角龙” 的组合，场景设计与其他乐园高度雷同，导致游客的新鲜感仅能维持 15 分钟，二次消费转化率不足 10%(42)。

（2）缺乏互动性

部分乐园的恐龙模型是 “静态的”，甚至连基本的 “张嘴、摇头” 功能都没有，游客只能 “拍照打卡”，停留时间不超过 3 分钟。这类项目的二销转化率通常不足 5%—— 因为游客没有 “情感连接”，自然不会付费(19)。

（3）IP 割裂

部分乐园的恐龙元素仅存在于 “游乐设施” 中，与餐饮、住宿、文创等业态完全割裂：比如过山车是恐龙主题，但餐厅卖的是普通快餐，文创店卖的是 generic 商品。这种 “IP 断层” 会让游客的体验感大打折扣，难以形成持续的消费意愿。

第四章 文化古镇：恐龙 IP 的 “破圈融合” 模式

文化古镇的核心客群是 “文化爱好者” 与 “年轻打卡群体”，其传统业态以 “观光 + 餐饮” 为主，二销占比普遍较低。恐龙 IP 的植入，能为古镇注入 “年轻基因”，突破 “千镇一面” 的同质化困境。

4案例总结与启示

从洛带古镇及其他项目的实践来看，文化古镇植入恐龙 IP 的核心，是 “在地文化 + 恐龙 IP” 的融合 —— 恐龙 IP 不能 “孤立存在”，必须与古镇的历史、文化、建筑深度绑定，才能避免 “违和感”。具体可总结为三大路径：

（1）在地文化融合

需结合古镇的历史背景，为恐龙 IP 赋予 “专属身份”。比如洛带古镇的恐龙 IP，被设定为 “客家先民南迁时发现的‘守护龙’”，与古镇的 “客家迁徙文化” 深度绑定；河源的 “四小龙” IP，取自在本地出土的黄氏河源龙、霸王龙等化石，与古镇的 “恐龙化石文化” 完全契合 —— 这种 “在地化” 的设定，能让游客觉得 “恐龙属于这个古镇”，而不是 “外来的道具”(74)。

（2）夜间经济联动

需结合古镇的夜游场景，放大恐龙 IP 的视觉效果。比如自贡恐龙灯会，将仿真恐龙与灯组结合，打造 “侏罗纪灯海”—— 夜晚的恐龙灯组能发出荧光，配合声光电效果，营造出 “远古森林” 的氛围。这种场景能延长游客的停留时间，直接提升夜间二销：比如自贡恐龙灯会的二销收入占比达 30%，其中夜间消费占比超 80%。

（3）轻资产植入

需控制投入成本，优先选择 “可移动、可调整” 的仿真恐龙产品。比如洛带古镇初期仅投入了 10 余只小型仿真恐龙、投影设备，总成本不足百万，但客流提升了 25%—— 这种 “轻资产” 模式，风险更低，回报更快，适合大部分中小古镇。而如果一开始就投入大型静态恐龙模型，不仅成本高，而且难以调整，一旦效果不佳，损失会很大(52)。

第五章 景区借助恐龙 IP 搞二销的策略框架

5.1 产品策略：恐龙文创与玩具的开发

恐龙文创是二销的核心载体，其开发需遵循 “精准客群定位 + 全价格带覆盖 + 在地文化融合” 的原则，才能实现 “高溢价 + 高销量”。

（1）精准客群定位

需针对不同客群，设计不同类型的产品：

? 儿童客群：需突出 “互动性 + 科普性”—— 比如考古挖掘盲盒，里面装有仿真恐龙化石、挖掘工具，还有科普卡片，能让孩子在 “玩” 的过程中学习恐龙知识；AR 科普绘本，通过手机扫描就能看到 3D 恐龙模型，还能听到恐龙的吼声。这类产品的客单价通常在 50-100 元之间，是亲子家庭的核心消费品类；

? 年轻客群：需突出 “颜值 + 话题性”—— 比如 “恐龙妹妹” 玩偶，设计成圆滚滚的 “治愈系” 形象，适合拍照打卡；恐龙元素的潮牌服饰，结合当下流行的 “复古风”，适合年轻群体日常穿搭。这类产品的客单价通常在 80-200 元之间，是 Z 世代客群的核心消费品类；

? 研学客群：需突出 “专业性 + 收藏性”—— 比如恐龙化石标本复制品，由中科院古脊椎所认证，具有一定的科普价值；恐龙主题的笔记本、书签，印有恐龙的骨骼结构，适合作为研学纪念。这类产品的客单价通常在 30-80 元之间，是研学团队的核心消费品类(37)。

（2）全价格带覆盖

需覆盖从 “引流款” 到 “高端款” 的全价格带，满足不同客群的消费需求：

? 引流款：定价 10-30 元，比如恐龙钥匙扣、纹身贴，主要用于 “激活首次消费”—— 比如在景区入口处设置 “10 元恐龙钥匙扣” 的摊位，能让游客快速完成 “首次付费”，降低后续消费的心理门槛；

? 主力款：定价 30-100 元，比如恐龙玩偶、发光徽章，是文创营收的核心 —— 比如中华恐龙园的发光恐龙徽章，月销超 8000 枚，占文创总营收的 30%；

? 高端款：定价 100 元以上，比如 AR 科普绘本、恐龙化石复制品，主要用于 “提升客单价”—— 比如 AR 科普绘本定价 168 元，单日最高销量达 132 本，是文创营收的重要补充(37)。

（3）在地文化融合

需结合景区的在地文化，打造 “专属化” 的文创产品，避免同质化。比如：

? 河源结合本地出土的黄氏河源龙，打造 “四小龙” IP，其文创产品印有 “河源恐龙化石” 的专属标识；

? 洛带古镇结合客家文化，打造 “客家恐龙” 系列产品，比如印有客家围屋图案的恐龙玩偶；

? 自贡结合盐文化，打造 “盐龙” 系列产品，比如恐龙造型的盐雕摆件。

这种 “在地化” 的产品，不仅能提升游客的购买意愿，还能强化景区的品牌记忆点(74)。

5.2 场景策略：恐龙元素的沉浸式营造

场景是恐龙 IP 变现的基础 —— 只有让游客 “置身于恐龙世界”，才能激发其消费意愿。其核心是 “让恐龙元素出现在每一个消费触点”，具体可分为三大维度：

（1）景观化场景打造

需将恐龙元素融入景区的自然景观，让游客 “不经意间遇到恐龙”：

? 入口处设置 “恐龙骨架拱门”，让游客一入园就有 “穿越感”；

? 道路两侧放置 “恐龙脚印” 指引牌，引导游客前往核心消费区；

? 草坪上设置 “仿真恐龙蛋”，让游客能 “近距离观察”—— 这些细节能让游客的整个游览过程，都充满 “恐龙元素”(52)。

（2）互动化场景设计

需让恐龙 “活” 起来，实现 “游客动作触发剧情”：

? 核心区域设置 “智能仿真恐龙集群”，比如 10 余只不同种类的恐龙，能根据游客的动作做出不同的反应 —— 比如游客伸手，恐龙会摇头摆尾；游客大声说话，恐龙会发出吼声；

? 打造 “恐龙考古挖掘营”，让游客亲手挖掘 “仿真恐龙化石”，并能将挖掘到的 “化石” 带走作为纪念 —— 这种 “参与感”，能让游客的停留时间延长 30 分钟以上，进而提升消费意愿(52)。

（3）业态联动场景

需将恐龙元素与餐饮、住宿、研学等业态深度绑定，实现 “全场景变现”：

? 餐饮：推出 “恐龙主题套餐”，比如 “霸王龙汉堡”“三角龙冰淇淋”，甚至可以让 “恐龙玩偶” 为游客送餐；

? 住宿：打造 “恐龙主题客房”，比如房间里有恐龙骨架造型的床、恐龙壁画，甚至可以让 “智能恐龙” 在房间里 “迎接” 游客；

? 研学：开设 “恐龙科普课堂”，由专业的科普老师讲解恐龙知识，并结合仿真恐龙模型进行演示 —— 这种 “业态联动”，能让恐龙 IP 的变现效率最大化(38)。

5.3 运营策略：从流量到留量的转化

仅有产品和场景还不够，需通过运营手段，将 “流量” 转化为 “留量”—— 即让游客 “愿意再来”，并主动为景区传播。具体可分为三大核心手段：

（1）情感化叙事

需为恐龙 IP 赋予 “人格化” 的设定，让游客产生 “情感连接”。比如中华恐龙园的 “角角”，被设定为 “一只有点害羞但充满好奇心的三角龙”—— 它会在巡游中 “躲” 在其他恐龙后面，会在见面会中 “紧张” 地搓手，这种 “拟人化” 的设定，让游客觉得 “角角是一个朋友”，而不是 “一个道具”。此外，景区还可以通过纪录片式 vlog，展现恐龙 IP 的 “幕后故事”—— 比如 “角角赛前深夜排练”，进一步强化情感连接(37)。

（2）数字化赋能

需利用数字化工具，提升游客的体验感与消费转化率：

? 推出 “AR 恐龙互动” 小程序，游客可以用手机扫描景区的恐龙模型，查看其 3D 复原图、生活习性等信息，还能与虚拟恐龙合影；

? 推出 “恐龙主题导航”，将导航箭头与恐龙元素结合 —— 比如导航箭头是 “恐龙脚印”，引导游客前往核心消费区；

? 利用大数据分析游客的消费行为，精准推送文创产品 —— 比如游客在恐龙模型前停留超过 5 分钟，小程序会推送相关的文创产品优惠券(51)。

（3）事件营销

需借助热点事件，快速提升恐龙 IP 的话题度与客流。比如中华恐龙园的 “苏超恐龙拉拉队” 事件：2025 年苏超联赛常州主场，20 余只仿真恐龙组成的 “拉拉队” 在常州队 0:4 惨败时 “晕倒”，这一画面被游客拍下后上传到网络，迅速引发热议 —— 单条视频播放量破亿，相关话题登上全国热榜。这一事件不仅为中华恐龙园带来了超 100 万的曝光量，还直接带动了暑期客流增长 80%(55)。

5.4 合作策略：与仿真恐龙厂家的共赢模式

景区与仿真恐龙厂家的合作，需从 “买卖关系” 升级为 “二销分成关系”—— 风险共担、利益共享，才能实现长期共赢。具体可分为三种合作模式：

（1）定制化开发

景区提出 IP 化需求，厂家负责从 “设计” 到 “落地” 的全流程服务。比如河源结合本地出土的黄氏河源龙，提出 “四小龙” IP 的定制需求，厂家根据恐龙的骨骼结构，设计出对应的仿真模型与文创产品。这种模式的核心是 “专属化”，能有效避免同质化(74)。

（2）租赁模式

景区租赁仿真恐龙产品，按周期支付费用。这种模式的优势是 “轻资产、低风险”，适合中小景区或 “短期活动”—— 比如古镇的 “恐龙主题节”，租赁 10 余只仿真恐龙，周期 1 个月，成本仅为购买的 1/10。此外，厂家还会提供 “场景设计” 的增值服务，帮助景区提升场景效果(52)。

（3）分成模式

厂家提供仿真恐龙产品与场景设计，景区负责运营，双方按二销营收分成。这种模式的核心是 “风险共担、利益共享”—— 厂家会更主动地优化产品，提升二销转化率；景区则能降低初期投入风险。比如中华恐龙园与自贡某厂家的合作，厂家提供智能仿真恐龙，双方按文创营收的 15% 分成，最终实现了 “厂家增收 30%，景区二销增长 25%” 的双赢。

第六章 风险提示与规避

6.1 IP 同质化风险

当前恐龙 IP 的同质化问题已较为突出：全国超 60% 的恐龙主题项目，IP 形象都是 “霸王龙 + 三角龙” 的组合，场景设计与产品开发高度雷同 —— 比如你在 A 乐园看到的恐龙玩偶，和 B 乐园的几乎一样。这种同质化会导致游客的新鲜感快速流失，最终引发 “审美疲劳”，二销转化率也会随之下降(42)。

规避方法：

1. 在地化定制：结合景区的在地文化，打造专属恐龙 IP—— 比如河源的 “四小龙” IP，取自在本地出土的恐龙化石；洛带古镇的 “客家守护龙” IP，结合了客家迁徙文化；

2. 差异化场景：打造 “主题化” 的场景 —— 比如中华恐龙园的 “侏罗纪探险” 园区，以 “恐龙生存环境” 为核心；自贡恐龙灯会的 “侏罗纪灯海”，以 “灯光 + 恐龙” 为核心；

3. 持续创新：定期更新恐龙 IP 的内容 —— 比如每年推出新的恐龙形象、新的互动项目，让游客 “每次来都有新体验”(74)。

6.2 投入产出比风险

部分景区在引入恐龙 IP 时，存在 “盲目投入” 的问题：比如投入百万引入大型静态恐龙模型，但场景设计单一，互动性不足，导致游客停留时间短，二销收入无法覆盖成本。根据行业数据，这类项目的回报周期通常超过 3 年，甚至可能亏损(42)。

规避方法：

1. 分期投入：先投入小批量的智能仿真恐龙，测试游客的接受度与二销转化率 —— 比如先投入 10 余只小型智能恐龙，测试 3 个月，如果转化率达到预期，再扩大投入；

2. 轻资产模式：优先选择租赁模式，或与厂家合作分成 —— 比如租赁 10 余只仿真恐龙，周期 1 个月，成本仅为购买的 1/10；

3. 精准测算：在投入前，需对 “客流增长幅度”“二销转化率”“回报周期” 等核心指标进行精准测算 —— 比如某景区计划投入 100 万引入恐龙 IP，需确保客流增长 20% 以上，二销转化率提升 10% 以上，才能实现盈利(52)。

6.3 文化违和风险

部分文化古镇在植入恐龙 IP 时，存在 “生搬硬套” 的问题：比如在明清风格的古镇里，放置大型机械恐龙，破坏了古镇的历史氛围，引发游客的 “违和感”—— 这种情况下，恐龙 IP 不仅不能提升二销，反而会影响游客的体验感(42)。

规避方法：

1. 在地文化融合：将恐龙 IP 与古镇的历史文化深度绑定 —— 比如洛带古镇的 “客家守护龙” IP，设定为 “客家先民南迁时发现的恐龙”；

2. 场景化植入：采用 “隐藏式” 的植入方式 —— 比如在古镇的墙面上投影恐龙影子，在青石板路上设置恐龙脚印，而不是直接放置大型机械恐龙；

3. 专业设计：邀请专业的文旅规划团队，进行场景设计 —— 比如邀请曾参与洛带古镇 “龙隐街” 项目的团队，确保恐龙元素与古镇氛围的融合(74)。

第七章 结论与展望

恐龙 IP 不是景区二销的 “万能药”，而是 “特效药”—— 它的核心价值，是为景区提供了一个 “全龄覆盖、强互动、高溢价” 的变现载体，但要实现持续盈利，需 “产品 + 场景 + 运营” 的系统支撑。

从当前的行业实践来看，恐龙 IP 的二销潜力已被充分验证：中华恐龙园的恐龙文创 72 小时预售破万，洛带古镇的恐龙主题业态二销占比达 40%，自贡恐龙灯会的二销收入超 2000 万元 —— 这些数据都证明，恐龙 IP 能有效帮助景区突破二销瓶颈。

未来，恐龙 IP 的二销潜力将进一步释放，其发展趋势可总结为三大方向：

1. 智能化：仿真恐龙将实现 “情感计算”—— 通过分析游客的面部表情、语音语调，动态调整恐龙的情绪状态；

2. 数字化：恐龙 IP 将实现 “虚实融合”—— 游客可以通过 VR 眼镜，与虚拟恐龙互动；通过 AR 小程序，将虚拟恐龙 “带回家”；

3. 全产业链化：恐龙 IP 将延伸到 “第二居所”“数字藏品” 等领域 —— 比如恐龙主题的度假别墅，恐龙数字藏品的拍卖。

对于景区管理者与投资者而言，需抓住这一机遇，选择优质的仿真恐龙厂家作为合作伙伴，系统规划恐龙 IP 的植入，才能实现 “从门票经济到流量经济” 的转型(19)。

参考资料

[1] 从“无中生有”到“向新而生”:一只“恐龙”的文旅产业进化路-中新网 https://qwgzyj.gqb.gov.cn/sh/2025/09-21/10486442.shtml

[2] 苏超小恐龙摔倒引爆全网!三天卖出百万玩偶，带动城市消费超15亿_财经头条 https://cj.sina.cn/articles/view/7879995911/1d5af320706801l2aa

[3] 从“无中生有”到“向新而生”:一只“恐龙”的文旅产业进化路_中国新闻网 http://m.toutiao.com/group/7552494552968413696/

[4] 黔江以恐龙化石IP驱动文旅融合助推城市发展 https://www.iesdouyin.com/share/video/7523073970779409698

[5] 从“中华恐龙之乡”到河源“四小龙”:城市IP驱动人文经济新未来_南方+客户端 http://m.toutiao.com/group/7606412293294785065/

[6] 江苏省文化和旅游厅 焦点新闻 常州市2025年暑期文旅市场情况综述 http://wlt.jiangsu.gov.cn/art/2025/9/8/art_695_11637135.html

[7] 史前巨兽“苏醒”合肥 常州恐龙园集团构建恐龙科普新范式_央广网 http://www.cnr.cn/jsfw/rdzt/qnjs/qnjsgdxw/20250428/t20250428_527151810.shtml

[8] 恐龙园集团:以创新基因重构美好旅程_新华网江苏频道 http://js.news.cn/20250519/99f23f1a75684459a4129b1319d88432/c.html

[9] 文旅行业的主要收入来源有哪些_热点解读 http://m.toutiao.com/group/7608920523107582502/

[10] 中华人民共和国文化和旅游部2024年文化和旅游发展统计公报 https://zwgk.mct.gov.cn/zfxxgkml/tjxx/202505/t20250530_960335.html

[11] 拓展二次消费 “情绪价值”拉满 https://www.ctnews.com.cn/chanye/m/content/2024-12/31/content_168892.html

[12] 文化旅游基础设施与运营行业2025年信用回顾与2026年展望-20260226123715.pdf-原创力文档 https://m.book118.com/html/2026/0226/7030165121011054.shtm

[13] 迈点研究院发布《2024年文旅集团财务分析报告》 国内旅游指标再创新高 - 新华网客户端 https://app.xinhuanet.com/news/article.html?articleId=a2fe9e802591c44cbc86fb3502260df9

[14] 2026及未来5年中国仿真恐龙骨架行业发展研究报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2026/0224/8055122056010047.shtm

[15] 从“无中生有”到“向新而生”:一只“恐龙”的文旅产业进化路-中新网 https://qwgzyj.gqb.gov.cn/sh/2025/09-21/10486442.shtml

[16] 这次恐龙事件对常州的城市形象和旅游经济产生了哪些具体影响?_财经头条 https://cj.sina.cn/articles/view/7879995911/1d5af320706801l2bg

[17] 仿真恐龙助力景区公园客流与营收提升 https://www.iesdouyin.com/share/video/7567702391533964586

[18] DeepSeek 视角:LBE 大空间主题运营的用户价值突围战_lbe大空间体验馆人均客流量-CSDN博客 https://blog.csdn.net/weixin_61307451/article/details/146803123

[19] 2026及未来5年中国仿真恐龙行业发展研究报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2026/0208/7146063165011051.shtm

[20] 2025-2030侏罗纪世界主题公园引进投资效果评估报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/p-4918182027.html

[21] 五一假期出游 中华恐龙园火爆出圈_新华网江苏频道 http://www.js.xinhuanet.com/20250506/fcecbab8fb424b95bf2688b308467a11/c.html

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[23] 恐龙园集团探讨旅游生活化时代的文旅创新与发展战略 https://www.iesdouyin.com/share/video/7488152988171635968

[24] “龙吟九州·中国恐龙大展”闭幕，全景展现中国恐龙科研成果_上海静安 http://m.toutiao.com/group/7612185151040176703/

[25] (走进中国乡村)重庆云阳恐龙经济渐热 多种文博场景激活“世界龙乡”-中新网 https://qwgzyj.gqb.gov.cn/sh/2025/11-04/10509662.shtml

[26] 五一假期常州中华恐龙园迎51万人次，年轻客群激增背后的秘密是什么?_游客_留学_宠物 https://www.sohu.com/a/892410803_122362510

[27] 90家乐园激战，仅10%赚钱!上海成必争之地，靠啥戳中消费命门?_赵老师讲经济 http://m.toutiao.com/group/7555884194119860774/

[28] 河南万岁山-大宋武侠城以文化IP与资本运作实现文旅 https://www.iesdouyin.com/share/video/7479002684536687912

[29] 学者预见2026|林焕杰:主题公园的“质变”新纪元_中新经纬 http://m.toutiao.com/group/7589508651811865128/

[30] 2025至2030年中国主题公园及旅游地产市场深度调查及发展前景研究预测报告.docx-原创力文档 https://m.book118.com/html/2025/0603/5344012301012214.shtm

[31] 2025至2030中国主题公园及旅游地产行业市场深度研究与战略咨询分析报告 - 豆丁网 https://www.docin.com/touch_new/preview_new.do?id=4878208576

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[33] 文旅市场“热”力全开成为带动消费重要引擎 “文旅+”释放强劲动能_光明网 http://m.toutiao.com/group/7527551334229246479/

[34] 苏超赛事驱动江苏文旅消费与经济增收 https://www.iesdouyin.com/share/video/7527588863838129449

[35] “川队”输了比赛，却收获了真金白银!“常州的文旅一定是个营销天才” https://c.m.163.com/news/a/K2RG7HSH055040N3.html

[36] “人气流量”激活“消费增量” 暑期文旅市场“热”力全开_北青网 http://m.toutiao.com/group/7527456662140011049/

[37] 苏超小恐龙摔倒引爆全网!三天卖出百万玩偶，带动城市消费超15亿_财经头条 https://cj.sina.cn/articles/view/7879995911/1d5af320706801l2aa?froms=ggmp

[38] 中华恐龙园旅游度假区春节假期热度飙升_央广网 http://js.cnr.cn/rdzt/qnjs/qnjsgdxw/20260224/t20260224_527534703.shtml

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[41] 2025年终观察|林焕杰:文旅如何用“沉浸式怀旧”点燃文化自信的经济引擎?_中新经纬 http://m.toutiao.com/group/7585022041964544554/

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[43] 实力出圈!青岩古镇双项殊荣加身，斩获全国文旅两大顶尖奖项_金台资讯 http://m.toutiao.com/group/7576550269685596710/

[44] 从合肥后花园到长三角欢乐磁场，肥西用文旅融合交出民生幸福卷__财经头条__新浪财经 https://cj.sina.com.cn/articles/view/1851968610/6e62cc6200102ae4g

[45] 因化石结缘贵州 一座恐龙小镇的诞生_天眼新闻 http://m.toutiao.com/group/7540612721630102066/

[46] (走进中国乡村)重庆云阳恐龙经济渐热 多种文博场景激活“世界龙乡” https://wap.chinanews.com/wap/detail/chs/zw/10509662.shtml

[47] 近 千 件 古生物 化石 不仅 能 看 还 能 挖 ！ 在 这个 小镇 “ 边 学 边玩 ” 解锁 亲子游 新 体验 # 秋日 黔 行 · 养 在 贵州 # 萌娃 嗨 贵州 # 国庆 游 贵州 https://www.iesdouyin.com/share/video/7557292642057342227

[48] 苏超小恐龙摔倒引爆全网!三天卖出百万玩偶，带动城市消费超15亿|常州市|江苏省|常州|赛事|乌龙_新浪新闻 https://k.sina.com.cn/article_7879995911_1d5af320706801l2aa.html

[49] 从“无中生有”到“向新而生”:一只“恐龙”的文旅产业进化路_中国新闻网 http://m.toutiao.com/group/7552494552968413696/

[50] 一只“恐龙”与一座城的二十五载共生__凤凰网 http://ishare.ifeng.com/c/s/v00263n28--DX3a2vnUNNbyiIRTmnh--a624puCYkyk8O5274__

[51] 科技赋能唤醒“恐龙基因” 常州探索文旅融合新范式_中国新闻网 http://m.toutiao.com/group/7507153224681505317/

[52] 穿越白垩纪!探秘炳灵龙谷的奇幻冒险 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_30757185

[53] 广东高速服务区“养”恐龙?!_九派快讯 http://m.toutiao.com/group/7609281576275116584/

[54] " 恐龙 人 的 故事 " 第四 期 VOL . 第一 集 2025 # 恐龙 园 集团 周年 庆 丨 过往 创新 探索 作 序 ， 未来 无限 可能 开篇 ； 行业 变革 时 ， 挑战 与 机遇 同 存 。 与 胥君 、 常俊超 、 谢耀 一同 ， 看 恐龙 人 破局 攻坚 ： 胥 君 拓 " 恐龙 原乡 " ， 常俊超 突破 创作 边界 ， 谢耀燃 舞台 光芒 ， 携手 共 铸 集团 发展 新 https://www.iesdouyin.com/share/video/7550486352463220027

[55] 这次恐龙事件对常州的城市形象和旅游经济产生了哪些具体影响?_财经头条 https://cj.sina.cn/articles/view/7879995911/1d5af320706801l2bg

[56] 广东首个恐龙主题服务区新春升级焕新_广州日报 http://m.toutiao.com/group/7606258295833969186/

[57] 古韵新潮交响 消费活力奔涌_光明日报 http://m.toutiao.com/group/7539997348949279241/

[58] 国家级案例!环球恐龙城入选，全市唯一_消费_文化_融合 https://m.sohu.com/a/926887870_121443655/

[59] 惠山古镇开启"全日制" 活力模式 打造文旅消费"最无锡"新场景 https://www.wxrb.com/doc/2024/08/05/359778.shtml

[60] 因化石结缘贵州 一座恐龙小镇的诞生_天眼新闻 http://m.toutiao.com/group/7540612721630102066/

[61] DeepSeek 视角:LBE 大空间主题运营的用户价值突围战_lbe大空间体验馆人均客流量-CSDN博客 https://blog.csdn.net/weixin_61307451/article/details/146803123

[62] 二 刷 恐龙 ?? 小镇 ， 依旧 很 兴奋 ！ https://www.iesdouyin.com/share/video/7542112423206915343

[63] (走进中国乡村)重庆云阳恐龙经济渐热 多种文博场景激活“世界龙乡” https://wap.chinanews.com/wap/detail/chs/zw/10509662.shtml

[64] 河南沁阳:107.89万人次 春节文旅市场迎来“开门红”|沁阳市|恐龙园|旅游产业|文旅产业_网易订阅 https://www.163.com/dy/article/KMSCJN7P0556K1ZB.html

[65] 楚雄州禄丰市:从“旅游过境地”到“旅游目的地”_旅游动态_云南省人民政府门户网站 https://www.yn.gov.cn/yngk/lyyn/lydt/202109/t20210914_227999.html

[66] 常州“花式”过年场景受追捧 门票人均消费省内第一--江苏频道--人民网 http://js.people.com.cn/n2/2026/0224/c360301-41507811.html

[67] 90家乐园激战，仅10%赚钱!上海成必争之地，靠啥戳中消费命门?_赵老师讲经济 http://m.toutiao.com/group/7555884194119860774/

[68] 2025年3月4A级景区品牌传播力200强榜单 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_30730224

[69] 万岁 山 武侠 城 公布 2025 年 经营 数据 ： 入园 游客 245 2.2 万 人次 ， 综合 营收 12 . 7亿 元 # 河南 文旅 推荐 官 # 万岁 山 大宋 武侠 城 # 开封 https://www.iesdouyin.com/share/video/7590586617304272138

[70] 山东文旅新添一个全国分类TOP1和全国总榜前百强景区_齐鲁壹点 http://m.toutiao.com/group/7520195911444628008/

[71] 惊!淄博这景区全国总榜62名，综合吸引类竟排top1! http://m.toutiao.com/group/7517925873371185727/

[72] 2026 文旅行业预测分析:从流量争夺到价值深耕的破局元年_财经头条 https://t.cj.sina.cn/articles/view/3712014514/dd40d8b200102ch40

[73] 2025年12月4A级景区品牌传播力200强榜单_迈点网 https://m.meadin.com/report/291978.html

[74] 从“中华恐龙之乡”到河源“四小龙”:城市IP驱动人文经济新未来 https://www.nfnews.com/content/16VLD72jyr.html

[75] 四川自贡:以“盐龙灯食”为笔，绘世界文旅名城新图景-新华网 http://www.sc.xinhuanet.com/20250805/bfe12ff62a594e9c863c17cf952a5723/c.html

[76] 民族风 生态韵 创新潮 黔江文旅产业发展迈上新台阶_重庆市黔江区人民政府 https://www.qianjiang.gov.cn/zwxx_210/qjdt/202510/t20251021_15098448.html

[77] 江苏‘苏超’热梗催生文旅衍生品热销 https://www.iesdouyin.com/share/video/7518666021268475162

[78] 从“小众打卡”向“大众热捧”，临泉文旅“活”与“火”的秘诀何在?----乡镇融 http://fzr.ahnews.com.cn/news/2026/02/14/c_857439.htm

[79] “川队”输了比赛，却收获了真金白银!“常州的文旅一定是个营销天才” https://c.m.163.com/news/a/K2RG7HSH055040N3.html

[80] 林旅综合收入超125亿元 重庆市云阳县探索“林改+恐龙+研旅”新路径_重庆市人民政府网 https://cq.gov.cn/ywdt/zwhd/qxdt/202504/t20250410_14508542.html

[81] 诸城恐龙博物馆:文旅融合撬动27.8亿元消费市场_游客_文化_显示 https://www.sohu.com/a/891832981_121885030